精益致勝 | 浙江信匯2024年度基層管理人員培訓成功舉行
>>> 為加強公司人才培養和梯隊建設,全面提高基層管理人員的管理水平和綜合素質,11月1日至3日,由人力資源部主辦的“精益致勝2024年度基層管理人員培訓”成功舉行。公司領導、各部門基層管理人員共98人參加此次培訓。培訓由人力資源部部長何葉主持。
此次培訓活動包括內部專家講師從安全文化、創新創效、降本增效、生產管理幾個方面進行賦能以及邀請外部資深講師進行《班組長管理技能提升》培訓。
內部專家講師培訓
安全總監蘇寶龍做《安全文化》培訓
總經理助理褚金芳做《創新管理》培訓
鹵化裝置經理王建彬做《鹵化降本案例》分享
鹵化裝置班長韓成林做《優秀班組長經驗》分享
總經理助理彭照亮做《精益篤行》培訓
浙江成本中心總經理邢朝輝發表講話。邢總指出2025年是公司全面推行精益管理之年,要求基層管理干部以5S和TPM為抓手,以問題和結果導向,不斷提升管理能力和認知水平,實現生產模式標準化和管理標準化。他希望各位學員在學習結束回到工作崗位后,以更嚴謹的態度達成工作目標,攜手創造信匯美好的明天。 外部資深講師培訓 ![]() 第二天,特邀資深講師做《班組長管理技能提升》培訓。老師從生產管理體系、一線管理角色、班組管理情境、員工執行力幾個方面進行了全面深入的講解,培訓內容不僅深入剖析了基層管理者應當具備的工作能力,還結合信匯案例解析,使抽象的管理知識變得生動且實用。 優秀小組
第五組獲得優秀小組 領導講話
信匯材料總裁姜森參加培訓活動并從宏觀、中觀、微觀層面分享了國內外形勢、行業發展趨勢和信匯材料自身存在的問題。姜總指出我們要認清形勢,趨利避害,乘勢而上,始終秉持“一核三支柱”管理方法論,堅持三大結構調整,傳承并發揚“簡單 陽光 擔當 奮斗”的文化,提升個人責任感和使命感,堅定信心,向死而生,向光生長! ![]() |
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